Mentoria de Alta Performance
para Liderança Pública
Transforme a forma como lidera, decide e comunica, com uma mentoria individual desenhada para líderes públicos que querem elevar o seu impacto.
Liderar no setor público é uma função exigente.
– Tomar decisões com clareza e foco estratégico.
– Comunicar com confiança e influência.
– Liderar equipas com visão, alinhamento e motivação.
– Gerir prioridades sem sobrecarga mental.
– Construir autonomia, foco e resiliência na sua liderança.
– Ganhar visão estratégica de 360° com metodologias avançadas.
– fundamentada em experiência real
– adaptada à complexidade do setor público
– com método próprio e abordagem holística
– orientada para resultados práticos e de longo prazo
– com apoio individual e personalizado
Esta mentoria é um acompanhamento individual, profundo e adaptado à realidade do setor público, criado para líderes que precisam de tempo, método e visão para pensar, priorizar e decidir.
Conduzida por alguém que:
– enfrentou as mesmas dificuldades e transformou cada uma delas em método, clareza e experiência
– orientou equipas com ritmos e níveis de maturidade muito diferentes
– desbloqueou processos complexos e converteu-os em resultados reais
– liderou com propósito em momentos de elevada exigência
– enfrentou pressão política, institucional e mediática com equilíbrio
– e sempre tomou decisões com o compromisso de elevar o serviço público.
Para quem é esta mentoria
Para líderes públicos, Diretores,Chefes de Divisão, Coordenadores, Gestores de Projeto, Assessores da Administração Local, Central, Empresas Municipais, etc.
Cada líder chega com a sua própria realidade: instituição, equipa, agenda e responsabilidades.
E é por isso que esta mentoria é construída à volta da pessoa e do contexto, não ao contrário.
O que vamos trabalhar juntos
A mentoria aborda quatro dimensões essenciais da liderança pública, todas adaptadas ao contexto e às necessidades de cada líder. A abordagem é totalmente personalizada, ajustada ao ritmo e às prioridades do líder e evolui à medida que o contexto muda.
1. Clareza Estratégica e Prioridades
– Definir foco e direção
– Preparar decisões e reuniões importantes
– Desbloquear projetos que não avançam
3. Comunicação Institucional e Narrativa de Liderança
– Construir mensagens claras em momentos sensíveis
– Preparar discursos e apresentações estratégicas
– Desenvolver storytelling adequado ao contexto público
– Reforçar autoridade e presença.
2. Organização, Processos e Estrutura
– Organizar a agenda e simplificar processos
– Criar rituais de acompanhamento consistentes
– Delegar com clareza e segurança
4. Alinhamento e Coesão Organizacional
– Criar clareza de expectativas
– Estabelecer uma narrativa de liderança coerente e consistente
Planos disponíveis
Plano Essencial
6 horas (4 sessões, de 1h30 cada)
– reorganizar prioridades
– preparar decisões importantes
– ganhar visão estratégica rápida
– resolver desafios pontuais de equipa
– clarificar o que está a travar o avanço
430,00 + IVA
Plano Executivo
12 horas (8 sessões, de 1h30 cada)
– visão estratégica de longo prazo
– comunicação de impacto
– gestão de equipa e alinhamento
– foco, prioridades e simplificação de processos
850,00 + IVA
Programa Executivo para Entidades Públicas
12 horas (até 8 dirigentes)
-
– alinhamento estratégico e definição de prioridades
-
– comunicação clara entre áreas e equipas
-
– gestão de equipas, prioridades e tomada de decisão
-
– simplificação de processos internos
-
– práticas úteis de transição digital: email eficaz, Teams, OneDrive e SharePoint
-
– visão partilhada e plano de ação claro
-
Estrutura do programa:
-
diagnóstico inicial da liderança e dos desafios da entidade
-
plano de ação final
-
follow-up 30 dias depois
-
plano de ação final construído com a equipa de direção
-
follow-up 30 dias depois para avaliar progressos e ajustar práticas
Preço sob consulta
Resultados que os líderes sentem
Ao longo da mentoria, os líderes começam a ganhar algo que dificilmente existe no ritmo da administração pública: espaço para pensar, planear e decidir com intenção.
E isso traduz-se em resultados concretos e consistentes:
– mais clareza
– mais foco
– mais tempo para pensar
– decisões mais seguras
– equipas mais autónomas
– processos mais simples
– projetos a avançar
– comunicação mais eficaz
- – liderança mais tranquila e criativa
Sobre mim
Sou a Susana Silvestre e, antes de me dedicar à mentoria, fui líder no setor público durante mais de quinze anos.
Não observo a liderança de fora, vivi-a diariamente, com a responsabilidade, a pressão, a complexidade e também a profundidade humana que esse papel exige.
Fui dirigente e coordenei equipas numerosas e diversas, em momentos de grande transformação. Tive a responsabilidade de orientar mais de 150 pessoas em simultâneo, garantindo resultados, estabilidade e propósito num contexto marcado por desafios permanentes.
Trabalhei em ambientes sensíveis, equilibrando exigências políticas técnicas e comunitárias, muitas vezes com pouco tempo, poucos recursos e grandes expectativas. A minha função implicava reorganizar equipas, redefinir prioridades, gerir tensões, construir consensos, criar visão e assegurar a sua execução, mesmo quando o caminho não era claro e as condições não eram ideais.
Esse percurso moldou a minha forma de pensar e de liderar. Hoje, a minha abordagem é estratégica, humana, pragmática e profundamente orientada aos resultados.
Acredito que liderar no setor público pode ser mais estratégico, mais consciente e orientado, quando existe espaço para pensar e organizar, para alinhar e priorizar, para observar com distância e agir com clareza.
É esse espaço que esta mentoria oferece. Um espaço seguro, rigoroso e profundamente estruturado para liderar com presença, propósito e impacto.
Testemunhos
Aprendi a identificar as minhas forças e a trabalhar em áreas que tinha de melhorar: a gestão do tempo, a organização dos serviços e a consciencialização de ter que direcionar mais. Senti-me apoiada em todos os momentos e percebi a importância de ter alguém a apoiar o meu caminho, ou para validar as minhas decisões. Foi uma experiência excelente que recomendo a quem deseja investir no seu desenvolvimento profissional e pessoal. Sandra M. M., Portugal
Participar na mentoria com a Susana foi uma experiência verdadeiramente transformadora. Desde a primeira sessão senti um equílibrio entre rigor, sensibilidade e inspiração que me ajudou a olhar para os meus desafios com mais clareza e confiança. A Susana conduz cada sessão com escuta profunda, perguntas certeiras e uma energia sempre positiva, criarndo um espaço para refletirr, crescer e arriscar.
Fátima B., Portugal
A mentoria foi excelente. A forma como a Susana orienta, com leveza e rigor, fez toda a diferença. Aprendi a estruturar projetos, a definir metas e responsabilidades. Foi um processo transformador.
Jacqueline M., Cabo Verde
A Susana ajudou-me a pensar com profundidade, método e impacto humano.
Cheila T., Cabo Verde
A inscrição é confirmada após pagamento.